Η εταιρεία Denny (Nasdaq: Dane) Είπε στους επενδυτές ότι έκλεισε άλλα 30 εστιατόρια, αναφέροντας τα κέρδη του τέταρτου τριμήνου την Τετάρτη για συνολικά 180 κλεισίματα το 2024 και το 2025. (Αναφέρθηκε νωρίτερα ότι θα κλείσει συνολικά 150 θέσεις.) Αυτό το βήμα είναι μέρος της αλυσίδας εστιατορίων Υπάρχει ένα σχέδιο για να πηδήξει την ανάπτυξη των γυναικών της,
Ο Denny, όπως και πολλές αλυσίδες γρήγορου φαγητού και περιστασιακής τραπεζαρίας, αγωνίζονται τα τελευταία χρόνια λόγω του πληθωρισμού, των μεταβαλλόμενων συνηθειών των πελατών και των τιμών των τροφίμων. Είναι μια από τις πολλές μεγάλες αλυσίδες που πρόσφατα για να ανακοινώσουν το κλείσιμο του καταστήματος, μια λίστα που περιλαμβάνει επίσης την TGI Friday, Shake Shake και Wendy. Αλλά είπε ο Ντένι Γρήγορη εταιρεία Αυτό, σχετικά με τα εστιατόρια που κλείνουν, δεν είναι σε θέση να παράσχει πληροφορίες σχετικά με συγκεκριμένη τοποθεσία αυτή τη στιγμή “.
Οι μετοχές της Denny ήταν περίπου 2% κάτω από το απόγευμα διαπραγμάτευσης την Πέμπτη και μετά από αυτό περίπου το 25% μειώθηκε χθες. Λείπουν οι ελπίδες κερδώνΟ Denny ανέφερε λειτουργικά έσοδα ύψους 114,7 εκατομμυρίων δολαρίων, κάτω από 115,4 εκατομμύρια δολάρια το προηγούμενο τρίμηνο. Πωλήσεις 52,4 εκατομμυρίων δολαρίων, κάτω από 54,0 εκατομμύρια δολάρια το τελευταίο τρίμηνο, και 6,8 εκατομμύρια δολάρια καθαρό εισόδημαΣυνολικά, το απόθεμα του Denny είναι περίπου 50% κάτω από ένα χρόνο πριν.
Στο τέταρτο τρίμηνο-Απελευθέρωση κερδώνΗ εταιρεία που εδρεύει στο Spartanburg, με έδρα τη Νότια Καρολίνα, δήλωσε ότι έκλεισε 88 τοποθεσίες το 2024 και θα κλείσει άλλες 70 έως 90 τοποθεσίες το 2025. Ωστόσο, μερικά καλά νέα: ο Denny άνοιξε 14 εστιατόρια franchiseed και ξαναχτίστηκε 23 θέσεις πέρυσι.
“Έχουμε σημειώσει σημαντική πρόοδο στη στρατηγική μας για να ενισχύσουμε τη συνολική υγεία της μάρκας ναυαρχίδας μας, με ένα αρχείο του καφέ της KK, κλείνοντας τα εστιατόρια με χαμηλότερους όρους και ολοκληρώνοντας 23 αναδιαμορφώσεις και επέκταση έξι νέων κρατών. Επίσης άνοιξε, “δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος Kelly Valade σε κέρδη δήλωση“Ανυπομονώ για το 2025, πρέπει να εργαστούμε μέσα στα εμπορικά σήματα μας, ειδικά όταν περιηγούμε στο πνεύμα στενής καταναλωτή που επηρεάζεται από μακροοικονομικούς παράγοντες”.