Για πρώτη φορά σε 27 χρόνια, είδαμε μια εμπορική Nike στο Super Bowl. Ήταν πραγματικά τόσο πολύ; Είναι δύσκολο να πιστέψουμε ότι ένα – αν όχι -Τα μεγαλύτερες μάρκες μάρκετινγκ στην οικογένεια δεν ήταν στο μεγάλο στάδιο του παιχνιδιού για σχεδόν τρεις δεκαετίες. ,Ιορδανία“Φυσικά υπάρχει μια κορυφαία 10 διαφήμιση Super Bowl όλων των εποχών.
Η ένοχη ευπρέπεια, ο κατακερματισμός των μέσων μαζικής ενημέρωσης και του πολιτισμού, ή ό, τι θέλετε, αλλά φαίνεται σωστό να πάρετε μια αυτο -σπασμένη πίσω στο Super Bowl. Όχι μόνο αυτό, αλλά το εμπορικό σήμα χρησιμοποιεί την ευκαιρία να επαναπροσδιορίσει τον σταθερό αθλητή του Bonafide, αν κάποιος ξέχασε.
Κατασκευασμένο με το Widen+Kennedy, και διηγείται από τον νικητή του Grammy Docchi, εδώ παίρνουμε ένα στρόφαλο επάνω, ασπρόμαυρη ταινία, η οποία οδηγεί το “ολόκληρο Lotta Love” του Zepelin. Περιλαμβάνει κορυφαίους αθλητές όπως οι Ballers Ketleen Clarke, Aja Wilson, Juju Watkins και Sabrina Eansku. Ο ποδοσφαιριστής Alexia Putles, ο αστέρας του τένις Aryana Sabalenka, ο Sprinter Shakari Richardson, και πολλά άλλα, δείχνουν όλους τους διάφορους τρόπους με τους οποίους αποδεικνύουν τους κριτικούς λάθος.
Ο επικεφαλής της μάρκετινγκ Nicole Hubard Graham λέει ότι η μάρκα επέστρεψε στο Super Bowl για να αξιοποιήσει μια από τις πολιτιστικές εμπειρίες που μας αφήσαμε. Λέει ο Γκράχαμ, “Σκεπτόμενος για το Super Bowl και σκεφτόμαστε αυτή τη στιγμή, ήταν πολύς καιρός να πούμε την ιστορία αυτού του αθλητή”. “Οι γυναίκες εξακολουθούν να είναι πλήρως θρυμματισμένες, γήπεδο, πωλήσεις εισιτηρίων, συμβόλαια που διοικούν όπως δεν έχετε δει ποτέ πριν, και ενδεχομένως να διατηρούνται με κάποιες σκληρές προσδοκίες για το πώς θα εργαστείτε. Και νομίζω ότι θα επαναπροσδιορίσουν αυτό που εννοούν με τους μελλοντικούς αθλητές και προσωπικότητες. ,
Κάτω από την τύχη σας. Κανείς δεν πιστεύει. Τα εμπόδια συσσωρεύονται. Η Nike χρησιμοποιεί την πιο αξιόπιστη βάση σε όλες τις επικές αθλητικές ιστορίες, όχι μόνο για να δημιουργήσει ένα σημείο για οποιονδήποτε μεμονωμένο αθλητή και αθλητική κατάσταση των γυναικών, αλλά όχι για να δώσει ένα λεπτό μεσαίο δάχτυλο για όλες τις σκιές της μάρκας επίσης για Έχει ρίξει το τελευταίο έτος.
ρύθμιση στάσης
Λίγο αργότερα, ο Graham ανέλαβε ως ΚΟΑ, η πρώτη τάξη της επιχείρησής του ήταν να μιλήσει στην ελίτ της τάξης της μάρκας αθλητών. Αυτό που άκουσε το πιο συχνά ήταν η έννοια της νίκης, υπήρχε μια φήμη να χάσει στον κόσμο. Λέει ο Graham, “Η όλη ιδέα να επικεντρωθεί στην ψυχιατρική και να είναι εμμονή και να ακολουθεί τα όνειρά του ήταν σαν να είναι λίγο απαγορευμένη στην κοινωνία”. “Θεωρήσαμε ότι ήταν πραγματικά ενδιαφέρουσα εικόνα. Και αυτό οδήγησε στο Ολυμπιακό έργο. ,
“Η νίκη δεν είναι για όλους” ήταν μια ωδή για μη συγγενείς ανταγωνιστές. Περιγράφεται από τον Wilm Daffo, το έργο θυμίζει την εκστρατεία της Nike για τους Ολυμπιακούς θερινούς Αγώνες του 1996 στην Ατλάντα, η οποία είχε ετικέτα “”Δεν κερδίζετε ασήμι, χάνετε χρυσό.“Όπως έγραψα εκείνη την εποχή, το νέο Ολυμπιακό έργο σηματοδότησε την επιστροφή της στάσης” f ** k you “στη διαφήμιση της Nike που μπαίνει στη γενεαλογία του hardcore αθλητή.
Το Super Bowl Abhiyan είναι η αρχή μιας μεγάλης εκστρατείας που θα τρέξει το 2025, θέλουν να επιστρέψουν στη σύνδεση των αθλητών της Nike χρησιμοποιώντας το ίδιο θεμέλιο των συναισθημάτων και το ίδιο θεμέλιο, το οποίο δημιούργησε το εμπορικό σήμα τις προηγούμενες δεκαετίες.
“Αυτή η μάρκα δεν χτίστηκε σε διαφημίσεις ή κλικ στο Google, χτίστηκε σε συναισθήματα και σε μεγάλες, ενοχλητικές, μη αναστρέψιμες, συναισθηματικές σκέψεις”. Λέει ο Graham. “Αυτή ήταν μια σημαντική στρατηγική για εμάς πραγματικά, και προφανώς με τους συναδέλφους μας να διευρυνθούν. Πώς διασφαλίζουμε ότι είμαστε πολύ αθλητές σε αλγόριθμους; ,
Μεγάλη εικόνα
Το εμπορικό σήμα θα απαιτήσει όλη τη συναισθηματική δύναμη που μπορεί να βρεθεί για να καταπολεμήσει την κεφαλή που έρχεται σε αυτό. Το περασμένο καλοκαίρι, Nike Είδε τη μεγαλύτερη πτώση του αποθέματος από το 2001Έσοδα δεύτερου τριμήνου 8% βυθισμένοΕίναι ενάντια στον διαρκή ανταγωνισμό σε μεγάλα αθλήματα, όπως το Brand Running, μια αναβίωση χάρη σε νέους παίκτες όπως η Adidas και η Brooks -και η Hoca. Οι επικριτές δείχνουν την έλλειψη καινοτομίας, περισσότερο για το Streetwear Air Jordan και το Dink από την εκτέλεση προϊόντων.
Ο Zak Stambor, ανώτερος αναλυτής της Emarketer, λέει ότι η μάρκα έχει κάνει πολλά βήματα για να εντοπίσει τα προβλήματά του και να διορθώσει το πλοίο. Είναι ένα κομμάτι από αυτό για να επιστρέψει στην εικονική διαφήμιση. “Για όλες τις προκλήσεις της Nike, η δύναμη της μάρκας είναι απίστευτα ισχυρή”, Stambore. “Εάν το μάρκετινγκ μπορεί να λυγίσει σε αυτή την κύρια δύναμη, είναι πιθανό ότι θα αντηχεί. Τότε όλα απαιτούνται. Δεν θέλετε να τρέξει το πλοίο μάρκετινγκ, θα πρέπει να ακολουθήσει την ηγεσία της καινοτομίας, αλλά εξακολουθεί να είναι ένα σημαντικό μέρος του παζλ. ,
Πέρυσι, ειδικά με την άφιξη του Graham, η μάρκα ξεκίνησε την αποστολή της να κατασκοπεύει τον συνιδρυτή στρατηγικής Phil Knight: “Πρώτα ανέλαβε την αγορά για σκληρούς πυρήνες αθλητές με καινοτόμα εργαλεία απόδοσης και θα ακολουθήσει τον ενδεχόμενο καταναλωτή”.
Ο Graham συμφωνεί και περιγράφει τη μεγαλύτερη δύναμη της Nike ως τρίγωνο που βασίζεται στη συμμετοχή του στον αθλητή. Η μοναδική διορατικότητα οδηγεί σε νέα προϊόντα, τα οποία στη συνέχεια μιλούν με μεθόδους που επιδιώκουν και εμπνευσμένες.
Φαίνεται να υποστηρίζει το έργο. Οι αξιωματούχοι δήλωσαν πρόσφατα σε μια κλήση κερδών ότι τα “πραγματικά μεταμορφωτικά” πάνινα παπούτσια που έρχονται για την άνοιξη του 2025 είναι πάνινα παπούτσια. Την περασμένη εβδομάδα, αποκάλυψε η μάρκα Τα μακρινά παπούτσια του A’aza Wilson, για πολλή πομπή.
Λέει ο Graham, “Επιστρέφουμε σε αυτό το trfecta.” “Αυτό είναι το νικηφόρο playbook μας, και αυτό είναι που θα δείτε από εμάς ξανά και ξανά.”
Εάν η Nike δεν μπορεί να διακριθεί, είναι το πιο δύσκολο να ωθήσει το πιο δύσκολο να είναι εικονικό.
