Τα μοντέλα παγκόσμιας σταθερότητας αποτυγχάνουν. Έχουν σχεδιαστεί για να δείχνουν ηθικό εμπόριο και περιβαλλοντική ευθύνη, αλλά θεμελιωδώς παρερμηνεύουν τον τρόπο λειτουργίας των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού – ιδιαίτερα σημαντικών, σημαντικών, σημαντικών, ανίδεων, αγνοούμενων εργασιών στην αρχή των βασικών αλυσίδων αξίας, όπως τα σημαντικά, σημαντικά ορυκτά.

Για δεκαετίες, αυτά τα μοντέλα έχουν επιβαρύνει τους αφρικανούς εμπόρους, τους ανθρακωρύχους και τους αγρότες – τη ραχοκοκαλιά των παγκόσμιων βιομηχανιών από το κακάο στο λίθιο – ενώ οι εταιρείες με αλυσίδες απαιτούν περαιτέρω οφέλη. Τα συστήματα γιορτάζουν τα τελικά προϊόντα όπως τα κομψά ηλεκτρικά οχήματα (EV) ή το iPhone, όπου είναι η πιο δύσκολη, αγνοώντας βαριά ανύψωση στην αρχή της εργασίας.

Αυτή η ανισορροπία στη δομή της σταθερότητας δεν είναι μόνο για τις αφρικανικές επιχειρήσεις. Αυτό μειώνει ολόκληρη τη βάση της λογοδοσίας που θέλουμε να συμπεριλάβουμε μεταξύ των εμπορικών φορέων της αλυσίδας εφοδιασμού.

Ακατάλληλο βάρος για την έναρξη της αλυσίδας εφοδιασμού

Η πραγματικότητα των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού είναι απλή: πρώιμα στάδια, όπου εξάγονται και επεξεργάζονται οι πρώτες ύλες, απαιτώντας τις περισσότερες προσπάθειες. Οι Αφρικανοί αγρότες, οι ανθρακωρύχοι και οι έμποροι είναι πολύ σπασμένοι από αυτά τα πρώτα στάδια. Βάζουν τα πιο δύσκολα καθήκοντα – την εξαγωγή πόρων, την αύξηση των καλλιεργειών και την προετοιμασία των πρώτων υλών που τροφοδοτούν τις βιομηχανίες παγκοσμίως. Αλλά παρά τον απαιτούμενο ρόλο τους, φέρνουν το βαρύτερο βάρος. Οι αυστηροί κανόνες και οι απαιτήσεις σταθερότητας συχνά τους πλήττουν το πιο δύσκολο, ακόμη και αν έχουν τον χαμηλότερο πόρο για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις αυτές.

Για παράδειγμα, πάρτε τους αγρότες Coco στην Αφρική. Πολλοί εργάζονται ήδη σε σφιχτό περιθώριο, αγωνίζονται να κάνουν τις οικογένειές τους αρκετά για να τροφοδοτήσουν. Στη συνέχεια, η αποδάσωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης έρχεται με τη ρύθμιση (EUDR), η οποία απαιτεί από το κακάο του να μην συνδέεται με την αποδάσωση. Ενώ ο στόχος είναι μεγάλος, η εκτέλεση έχει αφήσει αυτούς τους αγρότες να παρέχουν την τεκμηρίωση που δεν χρειάζονταν ποτέ πριν. Για πολλούς ανθρώπους, το κόστος συμμόρφωσης είναι πολύ υψηλό και η αποτυχία να πληροί τα πρότυπα σημαίνει να χάσετε πρόσβαση σε διεθνείς αγοραστές.

Δεν είναι μόνο ένας αγρότης. Στην περιοχή εξόρυξης, το σημαντικό συστατικό για τις μπαταρίες λιθίου – σκληρά, συχνά έσκαψε σε επικίνδυνες συνθήκες. Οι πρώτες ύλες αποστέλλονται στο εξωτερικό για εξελιγμένα και κατασκευή, όπου το τελικό προϊόν γίνεται ένα διάσημο σύμβολο της σταθερότητας. Αλλά πολύ λίγες ιδέες δίνονται σε όσους κατέστησαν αυτό το προϊόν δυνατό στην πρώτη θέση.

Αλλά αντί να αναγνωρίσουμε το περιβάλλον και το κοινωνικό κόστος που επιβαρύνονται από αφρικανικούς ανθρακωρύχους, οι παγκόσμιες ιστορίες γύρω από τις “πράσινες” μπαταρίες αγνοούν εύκολα αυτή την πραγματικότητα. Η σκληρή δουλειά διαγράφεται και το τελικό προϊόν – ένα φωτεινό νέο ηλεκτρικό όχημα – γίνεται ο ήρωας της ιστορίας.

Γιατί αυτά τα μοντέλα δεν λειτουργούν

Το βαθύ ζήτημα είναι ότι το μοντέλο παγκόσμιας σταθερότητας δεν σχεδιάστηκε ποτέ έχοντας κατά νου την πραγματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού. Σχεδιάστηκαν για να δημιουργήσουν μια κατανόηση σε χαρτί, όχι στην πράξη. Γιατί είναι ανεπιτυχής εδώ:

  1. Αγνοούν τις πραγματικότητες της εξόρυξης
    Η πρώτη φάση της αλυσίδας εφοδιασμού – η καινοτομία και η πρώιμη επεξεργασία – θεωρείται ως υποχρέωση, όχι ως θεμέλιο. Αυτά τα στάδια υποστηρίζονται ιδιαίτερα, υποβαθμισμένα και φυσικά απεικονίζονται ως “βρώμικα”, ενώ σε μεταγενέστερα στάδια, η καθαρότερη φήμη και η απόλαυση των χαμηλών απαιτήσεων απολαμβάνουν.
  2. Πιέζουν το κόστος προς τα κάτω
    Το κόστος συμμόρφωσης διατηρείται βαρύτερο στους μικρότερους και ελάχιστους ανανεωμένους παίκτες. Οι αγρότες, οι τεχνίτες, οι ανθρακωρύχοι και οι μικροί έμποροι αναμένεται να αναμένουν το παγκόσμιο σημείο αναφοράς, ενώ η εταιρεία αποφεύγει περαιτέρω το κατάλληλο μέρος της σειράς.
  3. Γιορτάζουν το τέλος, όχι την αρχή
    Όσο οι πρώτες ύλες μετατρέπονται σε αναγνωρίσιμα προϊόντα – όπως οι ράβδοι σοκολάτας που απολαμβάνουμε ή η μπαταρία που τα οχήματα ισχύος – γιορτάζουν ως σύμβολο καινοτομίας και προόδου. Αλλά η πραγματικότητα πίσω από αυτά τα προϊόντα είναι πολύ λίγη λαμπερή. Η σκληρή δουλειά, οι μακρές και οι θυσίες που έγιναν στην αρχή της αλυσίδας εφοδιασμού συχνά αγνοούνται. Το καλύτερο από όλα, μειώνονται σε υποσημείωση. Το χειρότερο, θεωρούνται ως μια δυσάρεστη περιγραφή στην ιστορία της σταθερότητας.

Αγκαλιάζοντας την εξίσωση

Εάν η σταθερότητα πρόκειται να λειτουργήσει – για τους ανθρώπους και τους πλανήτες – πρέπει να επανεξετάσουμε πλήρως αυτά τα πλαίσια. Αυτό σημαίνει να ξεκινάτε από το έδαφος, εξασφαλίζοντας τη δικαιοσύνη σε κάθε στάδιο της αλυσίδας εφοδιασμού. Εδώ είναι ο τόπος όπου απαιτούν αλλαγές:

  1. Σταματήστε να μετακινείτε το κόστος στους παραγωγούς
    Το κόστος των πιο δύσκολων εργαζομένων δεν μπορεί να είναι σταθερό. Οι εταιρείες που εξαρτώνται από τους αφρικανικούς πόρους πρέπει να αναλάβουν την ευθύνη για το κόστος συμμόρφωσης. Για παράδειγμα, οι εταιρείες σοκολάτας που βασίζονται σε αφρικανικό κακάο θα πρέπει να επενδύονται ενεργά σε αγρότες και συνεταιρισμούς που διατηρούν την αλυσίδα εφοδιασμού τους. Αυτό δεν είναι μόνο μια ηθική υποχρέωση – αυτή είναι μια επιχειρηματική απαίτηση.
  2. Βάλτε χρήματα σε τοπικές λύσεις
    Τα αρχικά στάδια της αλυσίδας εφοδιασμού απαιτούν καλύτερη υποστήριξη. Αυτό σημαίνει ότι οι κυβερνήσεις, οι εταιρείες και τα διεθνή ιδρύματα πρέπει να συνεργαστούν για να επενδύσουν σε συστήματα που βοηθούν τους παραγωγούς να πετύχουν. Από τη δημιουργία συνεταιριστικών εταιρειών για τους ανθρακωρύχους, από τη χρηματοδότηση προγραμμάτων κατάρτισης για μόνιμη γεωργία, οι επενδύσεις αυτές θα μειώσουν την πίεση στους παραγωγούς, ενώ τα παγκόσμια πρότυπα μπορούν πραγματικά να ικανοποιηθούν.
  3. Μετρήστε τι πραγματικά έχει σημασία
    Οι τρέχουσες μετρήσεις σταθερότητας επικεντρώνονται πάρα πολύ στη γρήγορη νίκη και τις λαμπερές συνέπειες. Αλλά η πραγματική πρόοδος συμβαίνει όταν εστιάζουμε στην επίτευξη, αυξητικές μεταρρυθμίσεις. Αντί να καθορίζουμε αδύνατα σημεία αναφοράς, πρέπει να δημιουργήσουμε πρότυπα που αντικατοπτρίζουν τις πραγματικότητες της εξόρυξης πόρων και την ανταμείβοντας σημαντικές αλλαγές.
  4. Συνεργαστείτε για να μοιραστείτε το φορτίο
    Καμία μονάδα δεν μπορεί να την θεραπεύσει μόνη της. Είναι σημαντικό να αυξηθούν οι προσπάθειες σταθερότητας χωρίς να τοποθετηθούν όλες οι δαπάνες στους παραγωγούς εταιρικής σχέσης δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Οι εταιρείες που εργάζονται ενεργά με τους εμπόρους για την αντιμετώπιση ζητημάτων όπως η μετακινήσεις και η συμμόρφωση, δείχνουν ήδη ότι είναι δυνατές δίκαιες, μόνιμες πρακτικές – ειδικά όταν οι κυβερνήσεις λαμβάνουν μέτρα για την υποστήριξη αυτών των προσπαθειών.

Ένα δίκαιο όραμα για σταθερότητα

Η σταθερότητα δεν πρέπει να σημαίνει να μετακινηθεί το βάρος στις κοινότητες που διατηρούν τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού. Οι Αφρικανοί έμποροι, οι αγρότες και οι ανθρακωρύχοι δεν είναι μόνο οι πόροι – είναι η ραχοκοκαλιά των βιομηχανιών που εκτελούν παγκόσμια πρόοδο. Αξίζουν το σωστό μερίδιο αναγνώρισης, υποστήριξης και παροχών.

Τα μοντέλα παγκόσμιας βιωσιμότητας πρέπει να αντικατασταθούν. Εάν δεν το κάνουν, θα κρατήσουν τα καύσιμα στην ανισότητα, ισχυριζόμενοι ότι προωθούν την πρόοδο.

Είναι καιρός να αναδείξουμε ότι αυτά τα συστήματα λειτουργούν, επειδή δεν είναι. Πρέπει να οικοδομήσουμε τα περιγράμματα που αντικατοπτρίζουν τις πραγματικές προκλήσεις των αλυσίδων εφοδιασμού, οι οποίες είναι δίκαιες, πρακτικές και πραγματικά ανθεκτικές για όλους.

Η συμπάθεια επηρεάζει το Adsolum Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Sabi,

Σύνδεσμος πηγής